لینک کوتاه : https://magicfile.ir/?p=3316
دانلود تحقیق آماده درباره تئوری های مدیریت پیشرفته در قالب فایل پاورپوینت با قابلیت ویرایش
امروز برای شما پژوهشگران عزیز یک مقاله آماده درباره تئوری های مدیریت پیشرفته آماده دانلود قرار دادیم می توانید به عنوان تحقیق ارایه دهید همچنین با قابلیت ویرایش در فرمت فایل پاورپوینت می باشد
جزییات فایل تحقیق تئوری های مدیریت پیشرفته بصورت زیر می باشد
- عنوان : تئوری های مدیریت پیشرفته
- فرمت فایل : پاورپوینت ppt PowerPoint
- قابلیت اجرا با نسخه های آفیس : 2013 تا آخرین نسخه
- قابلیت ویرایش بعد دانلود: دارد
- امکان پرینت گرفتن : بدون هیچ گونه مشکل در چاپ
- تعداد اسلایدها : 41
اسکرین شات اسلایدر های این تحقیق تئوری های مدیریت پیشرفته
قسمتی از متن انتخاب شده از داخل فایل تئوری های مدیریت پیشرفته بشرح زیر می باشد
عنوان: تئوری‌های مدیریت پیشرفته: تئوری سیستم و کاربردهای آن در سازمان‌ها
مقدمه:
تئوری‌های مدیریت پیشرفته به عنوان یک دسته از تئوری‌های مدیریت نوآورانه و پیشرفته، به تحلیل سازمان‌ها به عنوان سیستم‌های پیچیده و تاثیرگذار می‌پردازند. یکی از تئوری‌های مدیریت پیشرفته، تئوری سیستم است که به شناخت سازمان‌ها به عنوان سیستم‌های عقلانی، طبیعی و باز می‌پردازد. در این مقاله، به بررسی مفاهیم، اصول و کاربردهای تئوری سیستم در مدیریت سازمان‌ها می‌پردازیم.
مفهوم تئوری سیستم:
تئوری سیستم به عنوان یکی از تئوری‌های مدیریت پیشرفته، سازمان‌ها را به عنوان سیستم‌هایی در نظر می‌گیرد که از زیرسیستم‌های مختلفی تشکیل شده‌اند و با تعامل و ارتباط بین این زیرسیستم‌ها، عملکرد سازمان برقرار می‌شود. بر اساس تئوری سیستم، سازمان به عنوان یک سیستم باز تلقی می‌شود که در تعامل با محیط خود قرار دارد و تغییرات و اثرات محیطی را دریافت و پردازش می‌کند.
اصول تئوری سیستم:
تئوری سیستم بر اساس مجموعه‌ای از اصول کلیدی عمل می‌کند. در زیر به برخی از اصول اساسی تئوری سیستم اشاره میکنیم:
الف) واحدهای سازمانی: سازمان به عنوان یک سیستم متشکل از واحدهای مختلف مانند بخش‌ها، دپارتمان‌ها و تیم‌ها در نظر گرفته می‌شود. هر واحد مسئولیت خاصی را بر عهده دارد و با سایر واحدها در تعامل است.
ب) تعامل و ارتباط: تئوری سیستم تاکید می‌کند که تعامل و ارتباط بین واحدها و زیرسیستم‌های سازمانی موثر بر عملکرد سازمان است. تامین جریان اطلاعات و هماهنگی بین اجزای سازمان از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
ج) بازخورد: سازمان با دریافت بازخورد از محیط خود، تغییرات را شناسایی و بهآن‌ها واکنش نشان می‌دهد. بازخورد می‌تواند از طریق اطلاعات ورودی، نظرسنجی‌ها، بازاریابی و سایر روش‌های ارتباطی دیگر به دست آید.
د) تاثیر محیط: تئوری سیستم تاکید می‌کند که سازمان‌ها تحت تاثیر محیط خود قرار دارند و باید به تغییرات محیطی پاسخ دهند. این تغییرات می‌توانند شامل عوامل اقتصادی، سیاسی، فرهنگی و فناوری باشند.
کاربردهای تئوری سیستم در سازمان‌ها:
الف) تحلیل سازمان به عنوان یک سیستم: تئوری سیستم به مدیران کمک می‌کند تا سازمان را به عنوان یک سیستم جامع درک کنند و تاثیر تعامل و ارتباط بین اجزا را در عملکرد سازمان بررسی کنند. این تحلیل می‌تواند به بهبود هماهنگی و کارآیی سازمان کمک کند.
ب) مدیریت استراتژیک: تئوری سیستم در مدیریت استراتژیک مفید است. با درک سازمان به عنوان یک سیستم باز و تاثیر محیط بر آن، مدیران می‌توانند استراتژی‌های مناسبی را برای تطبیق با تغییرات محیطی و تحقق اهداف سازمانی تعیین کنند.
ج) بهینه‌سازی عملکرد سازمان: تئوری سیستم به مدیران کمک می‌کند تا عوامل موثر بر عملکرد سازمان را شناسایی کنند و با بهینه‌سازی ارتباطات و تعاملات، عملکرد سازمان را بهبود بخشند.
د) مدیریت تغییر: تئوری سیستم در مدیریت تغییر نقش مهمی دارد. با درک تاثیر تغییرات محیطی بر سازمان و تعامل بین اجزا، مدیران می‌توانند استراتژی‌ها و فرآیندهای مناسبی را برای مدیریت تغییر اجرا کنند.
ه) مدیریت کیفیت: تئوری سیستم در مدیریت کیفیت و بهبود مستمر نیز کاربرد دارد. با تمرکز بر تعاملات و ارتباطات در سازمان، مدیران می‌توانند بهبودهایی در فرآیندها و عملکرد سازمان ایجاد کنند.
و ... برای مطالعه و دسترسی به متن کامل فایل تئوری های مدیریت پیشرفته را دانلود فرمایید
