تحقيق آماده درباره تئوري هاي مديريت پيشرفته در قالب فايل پاورپوينت

دانلود تحقيق آماده درباره تئوري هاي مديريت پيشرفته در قالب فايل پاورپوينت با قابليت ويرايش

امروز براي شما پژوهشگران عزيز يک مقاله آماده درباره تئوري هاي مديريت پيشرفته آماده دانلود قرار داديم مي توانيد به عنوان تحقيق ارايه دهيد همچنين با قابليت ويرايش در فرمت فايل پاورپوينت مي باشد

جزييات فايل تحقيق تئوري هاي مديريت پيشرفته بصورت زير مي باشد

• عنوان : تئوري هاي مديريت پيشرفته
• فرمت فايل : پاورپوينت ppt PowerPoint
• قابليت اجرا با نسخه هاي آفيس : 2013 تا آخرين نسخه
• قابليت ويرايش بعد دانلود: دارد
• امکان پرينت گرفتن : بدون هيچ گونه مشکل در چاپ
• تعداد اسلايدها : 41

اسکرين شات اسلايدر هاي اين تحقيق تئوري هاي مديريت پيشرفته

قسمتي از متن انتخاب شده از داخل فايل تئوري هاي مديريت پيشرفته بشرح زير مي باشد

عنوان: تئوري‌هاي مديريت پيشرفته: تئوري سيستم و کاربردهاي آن در سازمان‌ها

مقدمه:
تئوري‌هاي مديريت پيشرفته به عنوان يک دسته از تئوري‌هاي مديريت نوآورانه و پيشرفته، به تحليل سازمان‌ها به عنوان سيستم‌هاي پيچيده و تأثيرگذار مي‌پردازند. يکي از تئوري‌هاي مديريت پيشرفته، تئوري سيستم است که به شناخت سازمان‌ها به عنوان سيستم‌هاي عقلاني، طبيعي و باز مي‌پردازد. در اين مقاله، به بررسي مفاهيم، اصول و کاربردهاي تئوري سيستم در مديريت سازمان‌ها مي‌پردازيم.

مفهوم تئوري سيستم:
تئوري سيستم به عنوان يکي از تئوري‌هاي مديريت پيشرفته، سازمان‌ها را به عنوان سيستم‌هايي در نظر مي‌گيرد که از زيرسيستم‌هاي مختلفي تشکيل شده‌اند و با تعامل و ارتباط بين اين زيرسيستم‌ها، عملکرد سازمان برقرار مي‌شود. بر اساس تئوري سيستم، سازمان به عنوان يک سيستم باز تلقي مي‌شود که در تعامل با محيط خود قرار دارد و تغييرات و اثرات محيطي را دريافت و پردازش مي‌کند.

اصول تئوري سيستم:
تئوري سيستم بر اساس مجموعه‌اي از اصول کليدي عمل مي‌کند. در زير به برخي از اصول اساسي تئوري سيستم اشاره مي‌کنيم:

الف) واحدهاي سازماني: سازمان به عنوان يک سيستم متشکل از واحدهاي مختلف مانند بخش‌ها، دپارتمان‌ها و تيم‌ها در نظر گرفته مي‌شود. هر واحد مسئوليت خاصي را بر عهده دارد و با ساير واحدها در تعامل است.

ب) تعامل و ارتباط: تئوري سيستم تاکيد مي‌کند که تعامل و ارتباط بين واحدها و زيرسيستم‌هاي سازماني مؤثر بر عملکرد سازمان است. تأمين جريان اطلاعات و هماهنگي بين اجزاي سازمان از اهميت ويژه‌اي برخوردار است.

ج) بازخورد: سازمان با دريافت بازخورد از محيط خود، تغييرات را شناسايي و بهآن‌ها واکنش نشان مي‌دهد. بازخورد مي‌تواند از طريق اطلاعات ورودي، نظرسنجي‌ها، بازاريابي و ساير روش‌هاي ارتباطي ديگر به دست آيد.

د) تأثير محيط: تئوري سيستم تأکيد مي‌کند که سازمان‌ها تحت تأثير محيط خود قرار دارند و بايد به تغييرات محيطي پاسخ دهند. اين تغييرات مي‌توانند شامل عوامل اقتصادي، سياسي، فرهنگي و فناوري باشند.

کاربردهاي تئوري سيستم در سازمان‌ها:
الف) تحليل سازمان به عنوان يک سيستم: تئوري سيستم به مديران کمک مي‌کند تا سازمان را به عنوان يک سيستم جامع درک کنند و تأثير تعامل و ارتباط بين اجزا را در عملکرد سازمان بررسي کنند. اين تحليل مي‌تواند به بهبود هماهنگي و کارآيي سازمان کمک کند.

ب) مديريت استراتژيک: تئوري سيستم در مديريت استراتژيک مفيد است. با درک سازمان به عنوان يک سيستم باز و تأثير محيط بر آن، مديران مي‌توانند استراتژي‌هاي مناسبي را براي تطبيق با تغييرات محيطي و تحقق اهداف سازماني تعيين کنند.

ج) بهينه‌سازي عملکرد سازمان: تئوري سيستم به مديران کمک مي‌کند تا عوامل مؤثر بر عملکرد سازمان را شناسايي کنند و با بهينه‌سازي ارتباطات و تعاملات، عملکرد سازمان را بهبود بخشند.

د) مديريت تغيير: تئوري سيستم در مديريت تغيير نقش مهمي دارد. با درک تأثير تغييرات محيطي بر سازمان و تعامل بين اجزا، مديران مي‌توانند استراتژي‌ها و فرآيندهاي مناسبي را براي مديريت تغيير اجرا کنند.

ه) مديريت کيفيت: تئوري سيستم در مديريت کيفيت و بهبود مستمر نيز کاربرد دارد. با تمرکز بر تعاملات و ارتباطات در سازمان، مديران مي‌توانند بهبودهايي در فرآيندها و عملکرد سازمان ايجاد کنند.

و ... براي مطالعه و دسترسي به متن کامل فايل تئوري هاي مديريت پيشرفته را دانلود فرماييد