توضیحات کامل در مورد فایل
دانلود اسکریپت سیستم مدیریت پروژه در کد منبع php
امروز در این پست برای شما کاربران عزیز وبسایت فایل سحرآمیز یک اسکریپت سیستم مدیریت پروژه در کد منبع php را آماده دانلود قرار داده ایم.
کد منبع سیستم مدیریت پروژه یک مدل مدیریتی، رویه ای و عملکردی است که می تواند به سازمان ها و همچنین کاربران فردی در تکمیل موفقیت آمیز پروژه ها از هر نوع کمک کند. این رابط کاربری سریع و آسان برای استفاده می تواند به توسعه دهندگان کمک کند تا در زمان توسعه و پیاده سازی صرفه جویی کنند. هر کسی می‌تواند از کدهای ارائه شده در اینجا (به لینک‌های قابل دانلود مراجعه کنید) بدون دانش کدنویسی استفاده کند.
می‌توانید از آن برای نظارت بر پروژه‌ها، نظارت بر مشتریان، ردیابی فاکتورها، تولید بلیط‌های پشتیبانی، ایجاد تخمین، مدیریت تیم‌های پروژه و بسیاری موارد دیگر استفاده کنید. کدهای ارائه شده شامل تمام ابزارهای ضروری برای مدیریت پروژه های شما و هماهنگ ماندن هستند.
نمونه تصاویر در زمان اجرا
ویژگی های کد منبع سیستم مدیریت پروژه
برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها
پروژه ها را با تعریف و مشهود بودن مسئولیت ها و کار همه افراد مدیریت کنید. با تفویض وظایف و تعیین وظایف خاص به اعضای تیم، اولویت ها و ضرب الاجل تعیین کنید. با افزودن سررسید به وظایف، نقاط عطف را برای تخمین جدول زمانی ایجاد کنید و هر بار که تاریخ اتمام برنامه‌ریزی‌شده نزدیک می‌شود و فعالیت همچنان ناقص است، به‌طور خودکار یک اعلان برای هر عضو ارسال کنید.
همکاری تیمی
ایجاد ارتباط برنامه ریزی شده و سریع از طریق پلتفرم های مختلف بسیار مهم است. اعضای تیم می توانند در مورد وظایف نظر بدهند. تقویم و فهرست تماس خود را به اشتراک بگذارید. هر عضو تیم می تواند اطلاعات را در سیستم وارد کند و دیگران در هر زمان و هر کجا که نیاز داشته باشند دسترسی سریع خواهند داشت. فایل ها را می توان در پروژه ها آپلود کرد و با تیم مورد بحث قرار داد. از برنامه پیام رسان داخلی ارائه شده در این سیستم استفاده کنید.
داشبورد تیم
نمودارها، معیارهای بصری و شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) را به داشبورد اضافه کنید. از داشبورد در طول جلسات تیم برای ارائه معیارهای ردیابی شده استفاده کنید. از داشبورد برای مقایسه نتایج واقعی در زمان واقعی با برنامه برنامه ریزی شده استفاده کنید. از داشبورد برای ارائه یک نمای کلی از رسیدن تیم به اهداف خود استفاده کنید. نمودارها را با همه به اشتراک بگذارید تا اعضای تیم بتوانند ایده های خود را در مورد چگونگی بهبود اجرای پروژه منتقل کنند.
مستندات
وظایف مشخص شده و تمام شده را ایجاد کنید. رویدادهای تقویم گذشته و آینده را گزارش دهید. داده های مشتری و منابع پروژه را ایجاد کنید. هزینه ها و صورتحساب ها را برای مشتریان ایجاد کنید.
گزارش نویسی
از ابزار گزارش دهی در کد ارائه شده برای کامپایل داده های پروژه قبلی اضافه شده و ایجاد گزارش های قابل تنظیم استفاده کنید. گزارش هایی در مورد گزارش های مربوط به بودجه پروژه خود ایجاد کنید. هزینه های انجام وظایف و دستاوردهای اعضای تیم. هر زمان که خواستید گزارش‌های جدیدی ایجاد کنید و مشخصات و سطح اطلاعاتی را که می‌خواهید در نمودار یا نمودار قرار دهید انتخاب کنید. مشکلات را با تجزیه و تحلیل گزارش های مختلف و بحث در مورد آنها با اعضای تیم حل کنید.
مدیریت منابع
سایر دارایی های پروژه، از اتاق جلسات و تجهیزات مورد استفاده در توسعه پروژه را پیگیری کنید. این سیستم مدیریت پروژه همچنین شامل یک جزء برای مدیریت دارایی، نقشه برداری از تمام منابع پیش بینی شده و آماده شده و محاسبه هزینه استفاده از آنها است. نظارت بر استفاده از منابع و تعیین اینکه آیا استفاده از آن را کاهش دهید یا قوانین جدیدی برای استفاده از آن وضع کنید. تنظیم و تعیین منابع برای کار خاص و اطمینان از اینکه همه منابع و ابزار لازم برای تکمیل کار محول شده را دارند.
رسیدگی به بودجه پروژه
سربار خود را پیگیری کنید و به تیم های خود گزارش فوری و قابل درک در مورد مصرف بودجه ارائه دهید. سیستم دانلودی به شما کمک می کند تا گزارش های هفتگی و ماهانه هزینه ها و کل پروژه های خود را ارائه دهید. این سیستم همچنین زمانی که پروژه شما از بودجه خارج می شود به شما اطلاع می دهد.
برای شما کاربر عزیز پیشنهاد دانلود داده می شود.