تحقیق آماده در مورد سیستم تولید به موقع ( Just In Time) در قالب پاورپوینت

دانلود تحقیق آماده در مورد سیستم تولید به موقع ( Just In Time) در قالب پاورپوینت ppt با قابلیت ویرایش

امروز در این پست برای شما کاربران عزیز وبسایت فایل سحرآمیز یک تحقیق آماده در مورد سیستم تولید به موقع ( Just In Time) در قالب پاورپوینت ppt با قابلیت ویرایش را آماده دانلود قرار داده ایم.

جزییات فایلی که دانلود خواهید کرد.

• عنوان: سیستم تولید به موقع ( Just In Time)
• فرمت: POWERPOINT پاورپونت (قابل ویرایش)
• چاپ : بدون هیچ گونه مشکل در پرینت گرفتن
• تعداد اسلاید: 33 اسلاید قابل ویرایش
• زبان : فارسی

نمونه تصویر از اسلایدرهای این تحقیق آماده در مورد سیستم تولید به موقع ( Just In Time)

قسمتی از مطالب مقاله آماده سیستم تولید به موقع ( Just In Time) :

سيستم توليد به موقع، به عنوان يک روش مديريتي در صنعت و توليد، به منظور بهينه‌سازي فرآيند توليد و کاهش هدررفت‌ها استفاده مي‌شود. در اين سيستم، مواد و قطعات توليدي در زمان دقيقي تحويل مي‌گردند که نياز به آن‌ها وجود دارد، بدون اينکه مواد و قطعات ذخيره بزرگي داشته باشيم.

سيستم توليد به موقع بر اساس اصلي به نام "Just In Time" يا "درست در زمان" عمل مي‌کند. اين اصل بيان مي‌کند که مواد و قطعات بايد در زمان دقيقي وارد فرآيند توليد شوند، بدون اينکه به صورت اضافي و زياد تهيه يا نگهداري شوند. اين روش باعث کاهش هزينه‌ها و بهبود راندمان توليد مي‌شود.

يکي از اصول اساسي سيستم توليد به موقع، کاهش موجودي‌ها است. در سيستم‌هاي سنتي توليد، اغلب در انبارها مواد و قطعات زيادي نگهداري مي‌شود تا در صورت نياز موجود باشند. اما در سيستم توليد به موقع، موجودي مواد و قطعات به حداقل ممکن کاهش مي‌يابد و تحويل آن‌ها در زمان مورد نياز صورت مي‌گيرد. اين کاهش موجودي‌ها مي‌تواند هزينه‌هاي نگهداري و مديريت موجودي را کاهش دهد.

علاوه بر کاهش موجودي‌ها، سيستم توليد به موقع از راهکارهاي ديگري نيز استفاده مي‌کند تا به بهبود عملکرد توليد بپردازد. برخي از اين راهکارها عبارتند از:

ارتباط مستقيم با تامين‌کنندگان: در سيستم توليد به موقع، ارتباط و همکاري نزديک با تامين‌کنندگان بسيار مهم است. اطلاعات دقيق و به‌موقع در مورد نيازهاي توليد، ميزان مواد مورد نياز و زمان تحويل آن‌ها بين توليدکننده و تامين‌کننده منتقل مي‌شود.

توليد انبوه: در سيستم توليد به موقع، تلاش مي‌شود تا توليد به شکل انبوه انجام شود. اين به معناي توليد محصولات يکجا و به مقدار زياد است. اين روش باعث مي‌شود که زمان تنظيم و تغيير بين توليد محصولات کاهش يابد و بهبود راندمسيستم توليد به موقع (Just In Time) يک روش مديريتي در صنعت است که به منظور بهبود عملکرد و بهينه‌سازي فرآيند توليد استفاده مي‌شود. هدف اصلي اين سيستم، کاهش هدررفت‌ها، موجودي‌هاي اضافي و هزينه‌هاي نگهداري است.

در سيستم توليد به موقع، مواد و قطعات توليدي در زمان دقيقي تحويل مي‌گردند که نياز به آن‌ها وجود دارد. به عبارت ديگر، مواد و قطعات درست در زمان مورد نياز براي توليد محصول موجود مي‌شوند، بدون اينکه موجودي بزرگي از آن‌ها در انبار نگهداري شود. اين روش باعث کاهش هزينه‌هاي نگهداري موجودي، فضاي انبار و هزينه‌هاي مربوط به مواد و قطعات توليدي مي‌شود.

سيستم توليد به موقع بر اساس چند اصل عمده عمل مي‌کند:

کاهش موجودي‌ها: در سيستم توليد به موقع، تلاش مي‌شود موجودي‌هاي مواد و قطعات در سطح کمتري نگهداري شوند. اين به معناي توليد و تحويل مواد و قطعات در زمان دقيقي است که براي توليد محصول مورد نياز است و موجودي اضافي به حداقل ممکن مي‌رسد.

تامين مواد به موقع: در سيستم توليد به موقع، هماهنگي و ارتباط موثري بين توليدکننده و تامين‌کننده برقرار مي‌شود. اين ارتباط به منظور تأمين مواد و قطعات به موقع و در زمان مورد نياز است. تامين مواد به موقع از اهميت بالايي برخوردار است تا توليد در زمان مقرر و بدون تأخير انجام شود.

بهبود فرآيند توليد: سيستم توليد به موقع تمرکز زيادي بر بهبود فرآيند توليد دارد. با کاهش زمان تنظيم و تغيير بين توليد محصولات، بهبودي در زمان توليد و افزايش راندمان دستگاه‌ها و خطوط توليد به دست مي‌آيد.

کيفيت بالا: سيستم توليد به موقع بهبودي در کيفيت محصولات نيز ايجاد مي‌کند. با کاهش هدررفت‌ها و موجودي‌هاي اضافي، احتمال بروز خطاها و نقص‌ها در محصول کاهش مي‌يابد و کيفيت محصولات بهبود مي‌يابد.

سیستم تولید به موقع تنها زمانی موفق خواهد شد که هر فرد در سازمان در اجرای آن مشارکت داشته باشد و کارخانه و فرایندها برای حداکثر ستانده و بهره وری سازماندهی شوند و برنامه های کیفیت تولید برای براورده ساختن تقاضای واقعی زمان بندی گردند.

1.حذف ذخیره های احتیاطی که در روش سنتی نقش یک موجودی ایمنی را برای شرکتها ایفا می کردند.

2.سطح مشارکت تعیین شده در سازمانهای ژاپنی که نظام تولید به موقع را اجرا کرده اند با میزان مشارکت مورد نیاز برای ارضای کارگران در غرب سازگار نیست و این ایجاد مشکل می کند.

3.کاهش استقلال افراد یکی دیگر از محدودیتهای این سیستم است که بیشتر به محدود شدن زمان چرخه ی تولید یا زمان بین فعالیتهای تکراری نسبت داده شده است.

مقاومت در برابر تغییر ممکن است در دو سطح مقاومت منطقی و مقاومت احساسی صورت گیرد.

و ... برای مطالعه کامل فایل سیستم تولید به موقع ( Just In Time) را دانلود فرمایید.