تحقیق آماده در مورد شش سیگما درس بهره وری وتجزیه وتحلیل آن در سازمانها در فایل پاورپوینت

توضیحات کامل در مورد فایل

دانلود تحقیق آماده در مورد شش سیگما درس بهره وری وتجزیه وتحلیل آن در سازمانها در فایل پاورپوینت ppt

پژوهشگران عزیز برای شما یک تحقیق آماده درباره شش سیگما درس بهره وری وتجزیه وتحلیل آن در سازمانها تهیه ساختیم که دارای اسلاید زیبا و با قابلیت ویرایش نیز می باشد امیدواریم بتوانیم با این تحقیق آماده نیاز شما دوستان عزیز را برآورده ساخته باشیم به راحتی می توانید از فایل سحرآمیز دانلود فرمایید.

اطلاعات در مورد فایل دانلودی به شرح زیر می باشد :

• عنوان تحقیق : شش سیگما درس بهره وری وتجزیه وتحلیل آن در سازمانها
• فرمت فایل : پاورپویت ppt ) PowerPoint )
• قابلیت اجرا با نسخه های آفیس : 2013 تا آخرین نسخه
• قابلیت ویرایش بعد دانلود : دارد
• امکان پرینت گرفتن : بدون هیچ گونه مشکل در چاپ
• تعداد اسلاید: 56

اسکرین شات صفحات و متن کوتاه انتخاب شده از داخل تحقیق شش سیگما درس بهره وری وتجزیه وتحلیل آن در سازمانها به صورت زیر است

شش سيگما يا شش‌سيگما (Six Sigma) يک روش مديريت کيفيت است که بهبود عملکرد سازمان‌ها و افزايش بهره‌وري را هدف قرار مي‌دهد. اين روش بر اساس استفاده از تجزيه و تحليل داده‌ها، اندازه‌گيري کيفيت و بهبود فرايندها براي کاهش ميزان خطاها و وقوع اشتباهات در سازمان تمرکز دارد.

شش سيگما بر اساس مفهوم آماري "سيگما" که نشان‌دهنده پراکندگي داده‌ها است، نامگذاري شده است. هدف اصلي اين روش کاهش تغييرات و نوسانات در فرايندها و خروجي‌ها است تا بهره‌وري بالا و کيفيت عالي براي محصولات و خدمات سازمان به دست آيد.

شش سيگما در سازمان‌ها به صورت مراحلي اجرا مي‌شود که عبارتند از:

تعريف (Define): در اين مرحله، هدف‌ها و محدوديت‌ها مشخص مي‌شوند و مسئله‌ي مورد نياز براي بهبود تعيين مي‌شود.
اندازه‌گيري (Measure): در اين مرحله، اندازه‌گيري‌هاي مربوط به فرايند مورد بررسي صورت مي‌گيرد و داده‌ها جمع‌آوري مي‌شوند.
تجزيه و تحليل (Analyze): در اين مرحله، داده‌ها تحليل و بررسي مي‌شوند تا عوامل مؤثر بر فرايند و مشکلات شناسايي شوند.
بهبود (Improve): در اين مرحله، راهکارها و تغييرات مورد نياز براي بهبود فرايند ارائه مي‌شوند و اجرا مي‌شوند.
کنترل (Control): در اين مرحله، فرايند بهبود يافته کنترل مي‌شود و راهکارهاي دائمي براي حفظ بهبود در نظام سازماني پياده‌سازي مي‌شوند.
شش سيگما با استفاده از ابزارها و تکنيک‌هاي آماري مانند نمودارها، آناليز هاي ترکيبي، طرح آزمايشي و غيره به منظور تجزيه و تحليل دقيق تر فرايندها و داده‌ها استفاده مي‌کند. اين روش باعث بهبود عملکرد سازمان، افزايش کيفيت محصولات يا خدمات، کاهش هزينه‌ها، افزايش رضايت مشتريان و افزايش سودآوري سازمان مي‌شود.

و ... برای مطالعه کامل فایل شش سیگما درس بهره وری وتجزیه وتحلیل آن در سازمانها را دانلود فرمایید